بررسی موانع درونی تحول اداری در مرکز تحقیقات صدا و سیما

200,000 ریال

دانلود رایگان بخشی از فایل نمونه


    مشخصات کلی

  • کد 51001
  • فرمت فایل Word
  • تعداد صفحات سمینار یا فصل دوم 59
  • صاحب اثر علی نصیری
  • حق ترجمه و تالیف سایت خانه مقالات ISI ایران

چکیده فارسی


ساختار سازماني عبارت است از گماريدن و انتصاب افراد در نقاط مختلف نمودار سازماني، در پستهاي اجتماعي، پستهايي كه بر روابط سازماني اين افراد اثر مي‌‌گذارد. يكي از كاربردهاي تعريف ياد شده در تقسيم كار است؛ در درون سازمان به افراد كارها يا شغلهاي متفاوت داده مي‌شود. كاربرد ديگر تعريف مزبور اين است كه سازمان داراي پستها يا سلسله مراتب اختيارات است، پستهايي كه به وسيله اين افراد احراز ميگردد داراي قوانين و مقرراتي هستند كه نوع رفتار اين مقاومت را تعيين مي‌كنند.

همگوني يا يكنواختي در راه حلهاي فني ( تكنولوژيك) ، داد و ستدها يا مبادلات سياسي، و تفسيرهاي اجتماعي كه در دورن و بيرون سازمانها رخ ميدهد  منجر به پيرايش گونه اي از ساختار مي شود، كه بر آن اساس بين بازيگران صحنه سازمان روابط ديالكتيك برقرار مي‌گردد. اين امر منجر به پيدايش شكلهاي سازماني مي‌گردد و بنابراين بايد اذعان كرد كه ظهور و پيدايش ساختار يك فرايند مستمر است.

ساختار سازمان سه نقش يا وظيفه اصلي بر عهده دارد. اول اينكه مهم ترين وظيفه ساختار اين است كه بايد بدان وسيله هدفهاي سازمان تامين گردد. دوم، ساختار بدين سبب طرح ريزي مي‌گردد كه قدرت افراد مختلف در سازمان تفهيم شود كه بايد مقررات سازمان را رعايت كنند. سوم، ساختار حوزه يا محدوده اعمال قدرت را تعيين مي‌كند ( ميزان قدرتي كه هر پست يا مقام سازماني دارد مشخص مي‌شود)، و تصميماتي بايد در اين محدودة قدرت گرفته شود و همچنين در ساختار، كارها و فعاليتهاي سازماني به اجرا در مي آيد ساختار صحنه عمليات سازمان است (ريچارد اچ هال  –1376  - ص 84-83 )

عصر ما ، عصر سازمانهاي بزرگ و پيچيده است، و مدير امروز، بايد از چگونگي سازماندهي نحوه ايجاد سازمانها و اصلاح و تغيير آنها آگاه باشد.

سازماندهي و ساختار بندي، فعاليت مستمر و مداومي است كه مدير همواره با آن روبروست و منحصر به طراحي سازمان در ابتداي آن نمي‌شود. از اين روست كه بعضي از صاحبنظران سازمان و مديريت اين وظيفه مدير را سازماندهي مجدد نام نهادنده اند. بدين معني كه مدير دائماً در كار اصلاح و بهبود سازمان و طراحي مجدد آن است. سازمان براي همپايي با محيط متغيير اطرافش بايد دائماً در حال تغيير و تحول باشد و مدير است كه به كمك سازماندهي مجدد اين حالت پويا را در سازمان حفظ مي‌كند. (الحسيني - 79 - ص 165 ).

 

 ساخت سازمان يا طراحي سازمان حاصل فرآيند سازماندهي است و عبارت از سيستم روابطي است كه به طور غير رسمي شكل گرفته و به طور رسمي تصويب شده است. و حاكم بر فعاليت هاي افرادي است كه براي كسب اهداف مشترك به هم وابسته اند.( رضائيان -1372 - ص29-13)

چکیده لاتین

این فایل پایان نامه لاتین مدیریت نبوده و به عنوان یک فایل آماده ادبیات تحقیق و مناسب فصل دوم پایان نامه های مدیریت می باشد .

 

فایل به گونه ای طراحی شده است که اگر موضوع تحقیق و پژوهش شما در رابطه با موضوع فایل می باشد می توانید از فایل مذکور به راحتی در ادبیات تحقیق مقالات و یا پایان نامه های خود استفاده کنید  در فایل فهرست نویسی و منابع به صورت کامل ارایه شده است .شایان ذکر است این فایل پایان نامه نبوده و فقط ادبیات تحقیق موضوع پژوهش را پوشش خواهد داد .


توصیه می شود حتما قبل از خریداری فایل بخش رایگان را دانلود و فهرست موضوعی و منابع را مشاهده فرمایید .

لطفا متن زیرا به دقت بخوانید سپس اقدام به خرید نمایید:

  • روی دکمه افزودن به سبد خرید کلیک و چند ثانیه تحمل فرمایید تا محصول به سبد خرید شما افزوده گردد و پس از ورود به صفحه سبد خرید تعداد اضافه شده به سبد خرید را کنترل نمایید تا اشتباها دوبار فایل مورد نظر به حساب شما لحاظ نشده باشد در صورت اضافه شدن بیش از یکبار فایل لطفا با کمک فلش هایی که به سمت بالا و یا پایین است مقدار آن را اصلاح فرمایید.
  •  در صفحه سبد سفارش حتما یک ایمیل معتبر و پسورد دلخواه وارد نمایید تا گزینه پرداخت بانکی برای شما نمایان شود شایان ذکر است پس از پرداخت آنلاین فایل قابل دانلود بوده و بلافاصله به صورت اتوماتیک لینک دانلود برای ایمیل شما ارسال خواهد شد .
  • شایان ذکر است استفاده از خدمات و خرید فایل از سایت خانه مقالات ایران به منزله پذیرش قوانین و مقررات حاکم برسایت از طرف شما می باشد در صورتیکه هنوز قوانین را مطالعه نکرده اید لطفا ابتدا مطالعه نموده و سپس خرید نمایید.

free webpage hit counter