- سال انتشار سال 2010
- کد 24017
- فرمت فایل word
- تعداد صفحات ترجمه 16
- اصل مقاله لاتین رایگان است
- منبع Sciencedirect
- وضعیت مدل مقاله مقاله فاقد مدل می باشد
- تعداد صفحات پایان نامه International Business Review
- مترجم یا مترجمان علی نصیری
- حق ترجمه و تالیف سایت خانه مقالات ISI ایران
مشخصات کلی
چکیده فارسی
این مقاله تفاهم ترکیبی چهارچوب تجارت بین المللی شرکتهای چند ملیتی (mucs) و روش های توضیح نظریه های متفاوت MNC را برای مدیریت مجموعه اوراق بهادار پیمان استراتژیک را گسترش می دهد . تحقیق کنونی نشان می دهد مجموعه های قراردادی MNCSبه میزان زیاد با توجه به ترکیب شریک و تنوع شراکت متفاوت است , ما بحث می کنیم که انتخاب در مورد مدیریت مجموعه های قراردادی وابسته به روش بین المللی MNCاست . نتایج تجربی تأثیر تفاهم محلی را از طریق تنوع شراکت و تأثیر ترکیب MNCرا بر میزان ترکیب شراکت جهانی به ترتیب نشان می دهد.
چکیده لاتین
This paper extends the Integration–Responsiveness (4 and 64) international business framework of multinational companies (MNCs) strategies in order to explain the MNC's various approaches to managing strategic alliance portfolios. Our research shows that the alliance portfolios of MNCs differ significantly with respect to partner integration and partner heterogeneity. We argue that the choice regarding the management of alliance portfolios depends on the MNC's international strategy. The empirical results reveal the impact of local responsiveness through the partner heterogeneity, and the impact of MNC integration on the level of global partner integration respectively.
ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻮزه ﺷﻤﺎ
-
آیا مالکیت صندوق های سرمایه گذار ی مشترک بر کیفیت گزارشگری مالی شرکتهای خصوصی چین تأثیرگذار است؟
-
تاثیر شوک نوسانات بر ارتباط پویا بین نرخ تبادل، نرخ سود و بازار سهام: مطالعه ی موردی بر روی ترکیه
-
توسعه بازارهای مالی و ریسک بانک:تجربه تایلند در سال های 1990 تا 2012
-
مدیریت اطلاعات مالی برای دانشگاه ها با استفاده از نرم افزار open-source